Световни новини без цензура!
Действието на шефа на бума вбеси младите работници
Снимка: nypost.com
New York Post | 2024-06-29 | 09:29:35

Действието на шефа на бума вбеси младите работници

Млад служащ разкри един въпрос, който шефовете би трябвало да спрат да задават неотложно на чиновниците си.

Челси Карни, на 34 години, живее в Мелбърн, Австралия и е независимо заета, само че след години работа за други хора има един въпрос, който не може да понесе.

„ Само малко мисъл за работодателите. Може би, преди да зададете на личния състав въпрос за какво вземат отпуск, помислете, че това може да е персонално. Може да е обвързвано с психологичното здраве и не е нужно да знаете “, посъветва тя.

„ Причината хората да имат това отпуск е да го вземат. “

Тя сподели, че работодателите просто би трябвало да оставят „ хората да живеят “ и да не питат за какво служащите употребяват съществени права.

Г-жа Карни сподели пред news.com.au, че работодателите и директните мениджъри би трябвало да почитат поверителността.

„ Хората би трябвало да могат да имат живот и също по този начин да се почита поверителността им. Отпускът би трябвало да се дава и употребява както хората намерят за добре. Това е право и би трябвало да се третира като такова “, сподели тя.

Разбира се, тя може да разбере, че от време на време желанията на шефовете са почтени и те просто питат за личния състав, само че заради динамичността на властта тя има вяра, че чиновниците би трябвало да споделят, в случай че желаят.

„ Животът се случва и от време на време тези житейски събития са персонални, травматични или по различен метод и не е належащо да бъдат съобщавани на шеф “, сподели тя.

Местният гражданин на Мелбърн сподели, че е настъпила промяна на поколенията и Милениалите и поколението Z не желаят работата да се трансформира в целия им живот.

„ Абсолютно считам, че има смяна в поколенията във връзка с определянето на граници, само че към момента имаме да извървим дълъг път “, сподели тя.

„ Също по този начин считам, че това мощно зависи от културата и упованията на работното място. Понякога личният състав може да е добър в слагането на граници, само че това не значи, че тези граници ще бъдат спазвани. “

Г-жа Карни е запалена във връзка с определянето на работните граници, тъй като нейните директни мениджъри задаваха любопитни въпроси, когато беше по-млада.

„ Когато бях на двадесет години, бях изцяло подложена на изцеждане, като управлението взе повода за отпуска ми, която беше персонална, и я показа с други чиновници “, сподели тя.

„ Сега, в случай че ме попитат и не желая да споделя, ще се веселя да кажа: „ Моята причина е персонален въпрос и ще съм признателен, в случай че уважите това. “

Онлайн изявлението на госпожа Карни получи огромен отзив от служащите, само че не всеки може да се съгласи, че да попиташ за какво някой е в отпуск е жестоко.

„ Когато пуснах отпуск по болест заради идна интервенция и потвърдих, че ще имам здравно удостоверение, което да им дава, и те ме попитаха каква интервенция имам “, написа един.

„ Добрият управител ще ви зададе някои въпроси, с цел да се опита да ви поддържа, като понижи натоварването ви или сътвори еластичност в работните съглашения, с цел да ви поддържа “, посъветва различен.

„ Преди 20 години не трябваше да се обясняваме – австралийските работодатели станаха толкоз любопитни и непрофесионални, че ги отблъскват “, сподели някой.

„ Цялата тази работа се е трансформирала в такава властна динамичност, която би трябвало да спре неотложно “, сподели различен.

„ Може би в действителност им пука. Аз съм шеф и ми пука “, твърди един началник.

Анджелика Хънт, началник на маркетинга в TDC Global, сподели, че чиновниците имат право на дискретност.

„ Среда, в която от чиновниците се желае да оправдаят персоналните си отсъствия от отпуск, може да посегне на правото им на дискретност и да сътвори непотребен стрес, изключително в случай че някой към този момент е в тежко време или се занимава с сензитивен проблем “, изясни тя.

Това не значи, че работодателите не би трябвало да поддържат личния състав.

„ Управлението не би трябвало да бъде изцяло безучастно. Важно е да се поддържа открит разговор с членовете на екипа, изключително когато се появят модели на неявяване от работа, изключително в случай че индивидът може да се нуждае от някаква поддръжка. “

Източник: nypost.com


Свързани новини

Коментари

Топ новини

WorldNews

© Всички права запазени!